Agathe Philbé
Paris
embodied
strategy
le corps —
vecteur de perception,
d’attention
& de qualité d’action
dans les environnements exigeants.
une approche,
deux contextes d’application
A — collectifs, retail & management
une intervention qui utilise le mouvement pour observer comment une équipe fonctionne lorsque les repères deviennent moins stables.
> concrètement / dans la salle
les participant·es sont mis en situation à travers des exercices sur-mesure : seul·e, à deux ou en groupe, avec des règles qui évoluent, des repères instables, des décisions à prendre en temps réel.
l’objectif n’est pas sportif,
il est de faire apparaître ce qui reste souvent invisible dans une réunion, un échange ou une formation classique :
→ où l’initiative émerge
→ qui attend que le cadre se stabilise
→ où la décision ralentit
→ comment le collectif réagit sous contrainte
> contexte / pour qui
équipes retail, managers, séminaires et offsite / temps forts — partout où la qualité du collectif se joue dans l’attention, la coordination et la capacité à s’ajuster.
on travaille concrètement :
l’attention
la coordination
l’adaptation
la décision sous pression
la qualité du collectif en situation instable
— en mouvement, ces dynamiques ne sont pas seulement commentées : elles deviennent visibles.
la qualité d'une décision dépend de ce qui est perçu.
la perception peut s’entraîner —collectivement.
La performance repose moins sur la répétition des bonnes réponses que sur la qualité de la perception.
B — métiers de précision & artisanat d’excellence
accorder le corps pour soutenir la qualité du geste : disponibilité articulaire, finesse sensorielle, perception du tonus, économie de mouvement, longévité.
> le travail
ni bien-être, ni étirements génériques, ni récupération standardisée.
à partir des gestes, contraintes et tensions propres au métier, je construis une pratique courte, précise et sur-mesure
et, si pertinent, des zones de mouvement / suspension intégrées à l’atelier
— pour soutenir l’aisance & la longévité du geste dans le travail quotidien.
> rotations & spirales
> mobilisations précises
> relâchements rythmiques
> perception des appuis
> aisance & disponibilité articulaire
> réflexion sur l’espace physique de l’atelier : conception de zones d’appui, de suspension ou de mobilité & formation concrète sur leur usage
> pour qui / objectifs
métiers d’art, ateliers, artisanat de précision.
ce qui devient sensible : tensions invisibles, gestes qui se rigidifient, perte de fluidité, fatigue fine, capacité à retrouver de l’espace sans quitter l’exigence du métier.
ce que la session travaille :
affiner la perception du geste
comprendre l’économie de mouvement en contexte métier spécifique
préserver la précision dans la répétition
soutenir la longévité des métiers d’excellence
La qualité d'une décision dépend de ce qui est perçu.
La perception peut s’entraîner —collectivement.
Coordination globale sans signal explicite
Ce qui apparaît n’est pas seulement physique : ce sont des réflexes de perception, de décision et de coordination.
❋ Format typeDurée — 3h
Mise en situation : 1h10
Intégration, mise en perspective : 40 min
Deuxième mise en situation : 1h10
5 à 35 participants
Lieu : chez vous
Français ou anglais
Matériel fourni — aucune préparation logistique requise
❋ AgatheJe conçois des expériences pour observer comment on perçoit, décide et agit — concrètement.
Ce travail s’appuie sur une pratique exigeante du mouvement, et une reconstruction radicale après un accident en 2015 (douze fractures) : un corps contraint d’inventer quand ses repères disparaissent.
Formée en classes préparatoires littéraires puis à l’ESCP.
Décathlon — R&D Future of Sport
Ministère des Sports — Paris 2024
Médias — L’Équipe Magazine, Binge Audio
Mettre une équipe en situation
Pour observer, ajuster, faire émerger d’autres réponses; chaque intervention est adaptée au contexte.
Vous décrivez — je propose un format sur-mesure.
hi@agathephilbe.com